Políticas del equipo (transparencia y compromiso)
Algunos acuerdos del equipo que confirman las políticas como equipo de trabajo se listan a continuación:
- Utilizar Telegram como canal de comunicación directo.
- Utilizar Trello como herramienta de gestión de proyecto.
- Utilizar Google drive para gestión de archivos y documentación.
- Utilizar Google Meet o Zoom para reuniones regulares.
- Reuniones semanales para hablar sobre el progreso general de los entregables
- Comunicación diaria para ver el avance del sprint, en caso de no poder mediante sesiones virtuales por zoom (diferencia de horario u otro compromiso), utilizar Telegram.
- Respetar puntos de vista diferentes.
- Abiertos a colaborar para llegar a acuerdos durante el desarrollo del proyecto.
Además de ello seguiremos los valores del manifiesto ágil como parte de políticas del equipo
- Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas
- Software funcionando por encima de documentación exhaustiva
- Colaboración con el cliente por encima de negociación contractual
- Respuesta ante el cambio por encima de seguir un plan