Cómo trabajamos

UpMiners al ser el producto digital de VCC Group, hemos planteado desarrollarlo bajo una cultura de metodologías ágiles. Trabajando de manera iterativa e incremental con la finalidad de brindar valor lo más rápido posible. Así podremos recibir feedback de forma continua e ir introduciendo los cambios necesarios en el producto mientras se construye. Seguiremos el modelo propuesto por http://modernagile.org/

Trabajamos conjuntamente con el cliente (directivos - técnico), formando un equipo sólido donde desarrollamos su producto digital asegurándonos de crear el valor que determina la visión del producto, buscando siempre lograr el mejor resultado posible.

Basamos la dinámica del equipo en los siguientes valores de la agilidad:

Transparencia

La transparencia fomenta la confianza y, por ende, la colaboración. En UpMiners llevamos la transparencia como valor fundamental, por eso nos aseguramos de generar los eventos estratégicos y los canales que nos ayuden a estar siempre informados. Tanto en el desarrollo del producto como en la gestión. Nuestro dashboard administrativo y de gestión es una prueba de ello.

Comunicación en el equipo

Hemos establecido ceremonias estratégicas para asegurar la comunicación cara a cara con todos los miembros del equipo. Establecemos una reunión corta todos los días para contar las experiencias, los avances, las preocupaciones, actividades pendientes, e ideas que requieran decisiones para seguir avanzando. Esta sería nuestra Daily. Esta reunión nos permite estar siempre conectados a nuestro objetivos y monitorear nuestro propio progreso. Experimentar y aprender rápido.

El desarrollo de este producto digital, hemos apostado al trabajo digital como base, estableciendo herramientas que nos faciliten el trabajo colaborativo de forma remota, fáciles de utilizar, para estar siempre enfocados en lo importante.

Las herramientas de gestión y comunicación que hemos adoptado para la organización y trabajo del equipo de UpMiners  son:

• Trello: Herramienta de gestión de proyectos en línea que hace que la colaboración sea sencilla y divertida principalmente a través de tableros tipo Kanban. Hemos diseñado un Trello para gestionar nuestras tareas como Equipo de Postgrado, y un Trello donde hemos reflejado el product backlog propio del desarrollo del proyecto.
• Miro: Plataforma de pizarra colaborativa en línea que permite que los equipos distribuidos trabajen juntos de manera efectiva, la hemos usado como apoyo en nuestro brainstorming de ideas, y planificación de timeline.
• Google Drive: Plataforma que nos permite almacenar y compartir archivos en la nube de forma segura y colaborativa. Todo el contenido ha sido redactado usando las herramientas de google drive, para crear en remoto sobre los mismos documentos.
• Google Meet: Herramienta de comunicación que nos permite realizar  llamadas y videollamadas de forma gratuita.
• Canva: Plataforma de diseño gráfico colaborativo, nos permitió realizar los diseños de gráficos y visual de nuestro proyecto
• Ghost CMS: La plataforma de gestión de contenido de blogs gratuita que simplificó el proceso de presentación de nuestro proyecto.
• Telegram:  Plataforma de mensajería instantánea gratuita que nos permitió crear un grupo para comunicaciones rápidas y más superficiales que necesitaran ser consultadas de manera instantánea.